Il team di RQR, grazie alla pluriennale esperienza acquisita, è in grado di offrire servizi e strumenti di programmazione e controllo, tramite la predisposizioni di soluzioni personalizzate con il fine di far accrescere il vantaggio competitivo, mediante: (i) la definizione, con il management aziendale, di una strategia aziendale condivisa, (ii) l’ottimizzazione del processo decisionale, (iii) il monitoraggio dell’implementazione strategica e (iv) l’efficientamento dell’intera gestione aziendale. A titolo esemplificativo, ma non esaustivo, il team di RQR, in maniera condivisa, con il management aziendale può implementare: a) un’analisi della concorrenza; b) la Balanced Scorecard, c) il monitoraggio costante dei principali KPI aziendali; (d) la predisposizione di budget e analisi forecasting, (e) un’analisi per scenari (what-if analysis), (f) la contabilità analitica, per centri di costo, (g) analisi per marginalità di prodotto, canale e paese, nonché (i) piani di turnaround.